DYB [Develop Your Business]

Inna Saxe

як лідерам працювати з людським капіталом?

Автор програми (en): Рената Чучмай

Автор (en): Рената Чучмай

(Українська) ПРОГРАМА

(Українська) інтерактивна
(Українська) УЧАСНИКИ

(Українська) 10 осіб
(Українська) ФОРМАТ

(Українська) он-лайн

Чому People Business?

Культура – Стратегія – Люди. Поєднавши ці елементи ми отримаємо потужну інноваційну систему для роботи з людьми у вашій компанії

Реальні кейси, кращі практики від віце-президента компанії з брендом роботодавця No1, необхідний мінімум теорії та живий динамічний формат

Програма створена спеціально для власника та топ-менеджменту, щоб підсилити компетенції роботи з людьми, коли не має часу занурюватися в глибини HRM

Програма охоплює

(Українська) 01

(Українська) Побудувати функціонуючі

Почнемо з усвідомлення реальності – чи не з’їдає культура вашу стратегію на сніданок? А з нею і фінансові показники. Ви маєте стратегію, але яка культура вам потрібна для її реалізації?

(Українська) 02

(Українська) Досягнути ефективного

Бізнес каже «немає людей». А люди кажуть «немає роботи». Чого немає реально? Компетенцій. А також інструментів та системи управління, яка потрібна саме вашій компанії.

(Українська) 03

(Українська) Зрозуміти як будувати

Всі компанії сьогодні залежать від людей. Як подолати спротив змінам? Хто може бути лідером змін? І як обрати одну з 5-ти стратегій управління змінами, які використовують міжнародні компанії.

(Українська) 04

(Українська) Створити мотиваційний

(Українська) клімат в компанії та можливість делегувати завдання

(Українська) 05

(Українська) Осягнути принцип

(Українська) вирішення конфліктів в команді за Гарвардським методом програми Radical Collaboration

Автор програми

Рената Чучмай

Старший віце-президент та Global HR Business Partner компанії SoftServe (заснована в Україні, а сьогодні входить у топ-100 глобальних аутсорсерів світу).

Понад 25 років працює у світових компаніях у сфері HRM: SoftServe, LEONI Wiring Systems Ukraine, Nestle, Coca-Cola Amatil, DHL International.

Рената є експертом міжнародного рівня зі створення екосистем по залученню та розвитку талантів, глобальних ресурсних стратегій, бренду роботодавця на різних ринках Світу.

Розробила стратегії бренду роботодавця для компаній України, Словаччини, Тунісу, Єгипту та Китаю. Впроваджувала SAP для HR and Payroll.

У 2019 році увійшла до ТОП-10 HR лідерів країни рейтингу HeadHunter.

9 з 10 років, які Рената працює в SoftServe, компанія утримує позиції найкращого роботодавця України та Східної Європи.

План програми

Тема 1: Типи трудової мотивації працівників

1. Базові стилі співпраці

2. Які мотиваційні програми потрібні саме вашому колективу

3. Секрети вдалої комунікації з працівниками

4. 4 мови для 4 поколінь

Тема 3: Розвиток та управління лідерством

1. Побудова ТОП команди – кейси

2. Розвиток середньої ланки керівників вирішальна для всіх бізнесів

3. Розвиткові інструменти:

– Підтримуюча оцінка та професійний розвиток
– Кар’єрні переміщення – fluid approach
– Ротації
– Вирощування заступників
– Life long learning
– Відкриті комунікації
– Диференційована системи оплати праці

Тема 2: Управління талантами: Виявлення, пошук, залучення

1. Ключові фактори привабливості компанії для талантів: Прозорість, динамічність, різноманітність проектів. Автономія в прийнятті рішень Зміна ролей і функцій. Навчання новим навичкам.

2. Виявлення талантів серед працівників компанії: методи, індикатори, підходи

3. Стратегія активного пошуку талантів на ринку

4. Якісна адаптація – основа довгострокової співпраці

Тема 4: Управління змінами

1. Розуміння мотивацій спротиву змінам

2. Критерії успіху для впровадження змін

3. Роль лідера в процесі

4. Підтримуючі методики для працівників

5. 5 стратегій управління змінами