ДНК компанії
Програма про конкурентоспроможність бізнесу
Автор програми: Ігор Гут
Автор: Ігор Гут
  • модуль 1
    20-21 лютого
  • модуль 2
    2-3 квітня
  • група
    25 учасників

В основi програми

01
Єдина програма,
яка системно дивиться на конкурентоспроможність яка системно дивиться на конкурентоспроможність
02
Цілісний алгоритм
із 4-х трикутників на
одному листі
із 4-х трикутників на
одному листі
03
Створена в результаті
поєднання бізнес-досвіду
та наукового підходу
поєднання бізнес-досвіду
та наукового підходу

ДНК КОМПАНІЇ – комплексний план та
стрес-тест у трьох напрямках:

Автор програми
Ігор Гут

Співзасновник DYB Ukraine (шведський проект DYB | Develop Your Business). Системний дослідник бізнесу та конкуренції.

Особливість Ігора в поєднанні успішного бізнес-досвіду з науковими підходами.
Ігор входить до складу Наглядових та Дорадчих Рад українських та міжнародних компаній. Член правління МФВ, заснованого Джорджем Соросом.

DYB став для Ігора своєрідною лабораторією з дослідження бізнесу та конкуренції. Протягом 12-ти років у проекті в Україні взяли участь понад 500 компаній.

Кандидат економічних наук, захистив дисертацію у сфері поведінкової економіки.

Екс-директор зі стратегічного розвитку і маркетингу BROCARD Ukraine в період формування та активного зростання компанії (з 2003 по 2010 рр). Компанія входить до топ-100 найприбутковіших (delo.uа) та топ-200 найбільших компаній України (Forbes)

План програми

1 День

01. Чому одні компанії успішні, а інші — ні?

  • — Історію пишуть переможці.
  • — Що є спільного в моделях лідерів?
  • — Найпростіша формула успіху.

Практичнi завдання

01. Тест на збалансованість вашої компанії

 

02. У пошуках балансу в компанії

  • — Якість для клієнта vs Прибуток для компанії
  • — Якість продукту vs Якість маркетингових комунікацій
  • — Прибуток сьогодні vs Інвестиції в завтра

02. Матриця ЦІНА-ЦІННІСТЬ

Пов’язуємо цінове позиціонування з набором цінності. Визначаємо вектор розвитку та формулюємо завдання для плану маркетингових комунікацій.

03. ДНК: ефективна бізнес-модель

  • — Тисячі моделей, але всього три шляхи бути ефективним.
  • — Чи справді «клієнт завжди правий»?
  • — Як ми заробляємо гроші або Як примирити маркетинг і фінанси.

03. Стрес-тест вашої бізнес-моделі

Обираємо оптимальний тип бізнес-моделі. Тестуємо існуючу модель. Формуємо план трансформації.

2 День

розгорнути

План програми

1 День

01. Чому одні компанії успішні, а інші — ні?

  • — Історію пишуть переможці.
  • — Що є спільного в моделях лідерів?
  • — Найпростіша формула успіху.

 

02. У пошуках балансу в компанії

  • — Якість для клієнта vs Прибуток для компанії
  • — Якість продукту vs Якість маркетингових комунікацій
  • — Прибуток сьогодні vs Інвестиції в завтра

03. ДНК: ефективна бізнес-модель

  • — Тисячі моделей, але всього три шляхи бути ефективним.
  • — Чи справді «клієнт завжди правий»?
  • — Як ми заробляємо гроші або Як примирити маркетинг і фінанси.

01. Чому одні компанії успішні, а інші — ні?

  • — Історію пишуть переможці.
  • — Що є спільного в моделях лідерів?
  • — Найпростіша формула успіху.

 

02. У пошуках балансу в компанії

  • — Якість для клієнта vs Прибуток для компанії
  • — Якість продукту vs Якість маркетингових комунікацій
  • — Прибуток сьогодні vs Інвестиції в завтра

03. ДНК: ефективна бізнес-модель

  • — Тисячі моделей, але всього три шляхи бути ефективним.
  • — Чи справді «клієнт завжди правий»?
  • — Як ми заробляємо гроші або Як примирити маркетинг і фінанси.
2 День

розгорнути

Що в результатi?

  • 1
    Створите
    ДНК компанії: комплексний план як перевершити конкурентів і розвиватися. Відповіді на всі ключові питання розташуються на одному аркуші і завжди будуть перед очима
  • 2
    Дізнаєтесь
    Що робить бізнес-модель ефективною, продукт конкурентоздатним, а бренд привабливим. І чому важливо розвивати ці три складові одночасно
  • 3
    Вивчите
    Досвід провідних українських компаній та висновки з їх успіхів і поразок. Які секрети зберігають в собі ДНК лідерів?
  • 4
    Засвоїте
    Iнструменти маркетингу та управління з програм кращих бізнес-шкіл світу. І як їх застосувати в умовах ринку України
  • 5
    Отримаєте
    Заряд впевненості та щеплення від дурості :)

Програму вже пройшли

Вiдгуки

Вартість участi

15 000 грн
вартість одного модуля
при покупці 2-х модулів
27 000 грн
вартість одного модуля
на вибір

до конкуренції готові?

  • 17-18 ЖОВТНЯ
  • КИЇВ, HOLIDAY INN

Зареєструватися

Павлова Тетяна
менеджер
093 67 80 674 tania.prokopenko@dyb.ua